|
近階段，走進(jìn)我院病房，似乎有些與往常不同……，哦，原來是雪白的床單、整潔的床鋪、同事們潔凈的工作服帶來的清新的感覺。
自今年四月份護(hù)理部接管洗衣房管理工作至今已四個月，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在后勤科及其他科室的大力配合下，洗衣房的管理工作漸漸走向規(guī)范的管理軌道。
首先，我們派出人員到多家醫(yī)院進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，并結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了相關(guān)的工作制度、管理規(guī)定及工作流程。其次，對多家洗滌用品進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，對洗凈率及洗滌成本進(jìn)行反復(fù)論證，嚴(yán)格控制洗滌劑用量、洗滌溫度、洗滌時間，使各種布類物品的洗凈率有了顯著的提高；對各種布類物品的尺寸進(jìn)行測量，選擇優(yōu)質(zhì)布料，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)布類縮水率，結(jié)合工作實(shí)際，對各種布類物品的規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范；最后，建立了布類物品增添及報(bào)廢制度。以上措施的實(shí)施，使洗衣房的工作質(zhì)量有了顯著的提升，受到了各病區(qū)護(hù)士長和廣大職工的一致好評。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作和管理方法，進(jìn)一步規(guī)范洗衣房管理，從而提高病房管理質(zhì)量。
|
